少し早い2022年振り返り(PDF)

 

=== ページ 1 === — 左列 — アセット・マネジメント・コンサルティング株式会社 — 右列 — 2022 少し早い 年振り返り https://am-consulting.co.jp 2022-12-09 10:06:40 JST

=== ページ 2 === — 左列 — 目次 目次 1 はじめに 2 円安狂想曲と日銀総裁の言葉 3 安倍元総理の死と二人の言葉 3.1 . . . . . . . . . . 安倍元総理の死 3.2 . . . . . . . . . 菅義偉前総理大臣 3.3 . . . . . . . . 野田佳彦元総理大臣 4 作成者 4.1 . . . . . . . . . . . . . . 法人概要 4.2 . . . . . . 代表取締役プロフィール 5 R RStudio 、 およびパッケージのバージョン アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — 1 2 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 16 https://am-consulting.co.jp

=== ページ 3 === — 左列 — 1 はじめに 1 はじめに ロシアのウクライナ軍事侵攻を筆頭に一年前には予 見不可能であった様々な事態が引き起こす大波に翻 2022 弄され、 年も周波数が高く振幅の大きい一年と なりました。 将来予測はそれが無ければ集団として纏まることが 出来ないため「一応」立てるものではありますが、そ の確からしさを問われれば「予測の前提にない事態 が生じない場合に限り」から始まることになり、つ まり将来予測など大した意味はないことを改めて確 認させられる年でもありました。 アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — 日本でも様々な予見不可能な出来事がありましたが、 2 本ペーパーでは恣意的に以下の つの出来事につい て振り返ります。 1. 円安狂想曲と日銀総裁の言葉 2. 安倍元総理の死と二人の言葉 https://am-consulting.co.jp Page 1

=== ページ 4 === — 左列 — 2 円安狂想曲と日銀総裁の言葉 2 円安狂想曲と日銀総裁の言葉 2022 インフレ退治とその影響に右往左往した 世界経済。 いかなる状況でも常に人や物資の供給には制限があ る以上、それに見合った需要にコントロールし続け なければ、いとも簡単にインフレは高進し、一度高進 -FRB - し始めるとその制御は ですら 容易ではなく、イ ンフレ率の予見と細やかな制御は不可能であり、「目 標インフレ率になるまで財政出動。達したら引き締 め開始」なる理屈がいかに絵空事であるかを思い知 らされ、教訓として改めて人類史に刻まされた一年 1 となりました。 FRB 供給に見合った需要に抑え込むために、 や その他の主要中央銀行が積極的な利上げを続ける中、 際立つ金融政策を取り続けているのが我らの日本銀 行です。 1 38 ( 表 は主要 か国･地域の政策金利 パーセント 金利決定日降順で示していますが、唯一日本だけが 2022 年に政策金利を変更しなかった国であることが 確認できます。 その結果、急速に政策金利を引き上げ続ける米国と 2016 9 21 年 月 日のマイナス金利導入以来、政策金 利を変更せず、さらに長期金利を無理やり抑え込む 日本との金利差は拡大し続け、日本円は「日銀によ る日本国債買入れにより金利が低く固定される日本 2 円 を売って、金利が上がり続ける米ドルを買うスト ーリーに乗る方がキャピタルゲインが得られる」 ) 降「ドル円金利差ストーリー」 と目論む投機筋の餌 2022 10 食となり、 年はここ 年で初めてとなる程に ドル高円安が進行しました。 1 GDP なかには、各国の政府支出と それぞれの伸び率に高い相関がある、との言説があるようですが、 国民経済計算の国際基準に則っている国であれば、政府支出を「政府最終消費支出」と「公的固定資本形成」とした場合、それらは GDP 支出側で見た の構成要素であるため、政府支出を拡大した場合に供給制約その他に起因して民間の支出が縮小してしまうの GDP でも無い限り、政府支出を増やせば当然 は増えますので、 が増える」と言っているに過ぎないのです。 2 : 1 10 参考 図 「日本国債残存 年物名目利回りの推移」 アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — 3 ( 年の 図 はドル円レートの年次毎の日次推移 みずほ銀行 ) 4 1.0 の公示相場 、図 は年初のレートを とした場合 ( のドル円レートの年次毎の日次推移になりますが 両 2013 01 04 2022 12 図いずれも 年 月 日から 年 月 08 ) 日までの日次推移 、後者のチャートを確認しま 30% すと、年初より最大で ドル高円安進行した年は 10 2022 ここ 年で唯一、 年のみであることが分かり ます。 ECB ) を ( 以 GDP の算出を国連が定める GDP GDP GDP 「政府支出を増やせば が増える」とは「 を増やせば https://am-consulting.co.jp Page 2

=== ページ 5 === — 左列 — 2 円安狂想曲と日銀総裁の言葉 1: 表 主要中央銀行の政策金利 / 国 地域 政策金利 Sweden 2.500 2022-11-30 Thailand 1.250 2022-11-30 South Africa 7.000 2022-11-25 Turkey 9.000 2022-11-25 Israel 3.250 2022-11-24 New Zealand 4.250 2022-11-24 Iceland 6.000 2022-11-23 Philippines 5.000 2022-11-18 Indonesia 5.250 2022-11-17 North Macedonia 4.250 2022-11-16 Mexico 10.000 2022-11-11 Peru 7.250 2022-11-11 Serbia 4.500 2022-11-10 Romania 6.750 2022-11-09 Norway 2.500 2022-11-04 Hong Kong SAR 4.250 2022-11-03 Malaysia 2.750 2022-11-03 United Kingdom 3.000 2022-11-03 United States 3.875 2022-11-03 米ドルは基軸通貨であり様々な地域で決済に利用さ れていますが、何処であろうと各国、各地域のインフ 10% レ率が 前後で推移している以上、政策金利 程度の通貨を持ったところで実需面での経済合理性 はそもそも無いのですが、投機筋には関係のないこ とです。 金利差があるからドル高円安が進むのではありませ 4% ん。彼らは 程度の「セコいインカムゲイン」に関 心はありません。 満場一致で安心して乗ることができるストーリーを 背景にして、その国に住まう人々の生活などお構い なしに、莫大なキャピタルゲインを狙う輩、それが 投機筋なのです。 アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — (BIS ) 、パーセント / 決定日 国 地域 政策金利 決定日 Australia 2.85 2022-11-02 Euro area 2.00 2022-11-02 Saudi Arabia 4.50 2022-11-02 Colombia 11.00 2022-10-31 Denmark 1.25 2022-10-28 Canada 3.75 2022-10-27 Chile 11.25 2022-10-13 Korea 3.00 2022-10-12 India 5.90 2022-09-30 Hungary 13.00 2022-09-28 Switzerland 0.50 2022-09-23 Russia 7.50 2022-09-19 Argentina 75.00 2022-09-15 Poland 6.75 2022-09-08 China 3.65 2022-08-20 Brazil 13.75 2022-08-04 Czechia 7.00 2022-06-23 Croatia 0.00 2022-04-07 Japan -0.10 2016-09-21 よって、急激な為替レート変動が困るならば、彼ら 投機筋にその様なストーリーを描かせないこと、口 4% = 実を与えてないこと、「市場との対話」 「投機筋の 懐柔」として常に意識することも政策当局の重要な 1 仕事の つになります。 そこで、その政策当局のうち日本側の金利を抑え込む ことで「ドル円金利差ストーリーの醸成に大いに貢 献」した日本銀行、その総裁の言葉を振り返ります。 https://am-consulting.co.jp Page 3

=== ページ 6 === — 左列 — 2 円安狂想曲と日銀総裁の言葉 1.50 1.25 1.00 ←2013年4月4日「量的･質的金融緩和」 0.75 0.50 0.25 0.00 -0.25 2012 2013 2014 2015 2016 1: 図 日本国債残存 以下は日本銀行黒田総裁の昨年末と今年の発言です。 1. 『日銀黒田総裁円安“総合的にはメリットのほ (2021 12 23 うが大きい”』 年 月 日経団連会 3 ) 合 2. 『日銀の金融政策が為替に影響がないと言うつ もりはないが、大幅な円安が一時急速に進ん だ時の要因が日銀の金融政策であったとはみ (5 30 ていない』 月 日参院･予算委員会 3. 『為替をターゲットに金融政策を運営すること (6 17 はない』 月 日金融政策決定会合後の記 5 ) 者会見 3 https://www3.nhk.or.jp/news/html/20211223/k10013401081000.html 4 https://jp.reuters.com/article/kuroda-forex-idJPKBN2NG043 5 https://news.yahoo.co.jp/articles/f9796599945f2eb30084b52beef057dd86a71e93 6 https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220620/k10013680151000.html 7 https://www.boj.or.jp/announcements/press/kaiken_2022/kk220722a.pdf#page=15 8 https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2022-08-27/RHAL50DWLU6801 9 https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220909/k10013810551000.html アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — 2022年4月28日「連続指値オペの運用の明確化」→ ←2016年9月21日 「長短金利操作付き量的･質的金融緩和」 ←2016年1月29日 「マイナス金利付き量的･質的金融緩和」 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2012-01-04 - 2022-12-08 10 年物名目利回りの推移 4. 『“急速な円安進行好ましくない”日銀黒田総裁 6 (6 20 ) 首相と会談で』 月 日総理との会談 5. 『マーケットの人はそのように思い込んでいる 7 (7 21 ) のですけれども』 月 日総裁定例会見 6. 『日本のインフレのほぼ全てが商品価格上昇に よるものだとし、日銀は金融緩和策を維持す (8 27 る必要があるとの見解を示した』 月 日 8 ) ジャクソンホール 4 ) 7. 2 3 『一日に 円も 円も動くのは急激な変化だと 9 (9 9 ) 思う』 月 日岸田総理との会談後 https://am-consulting.co.jp Page 4

=== ページ 7 === — 左列 — 2 円安狂想曲と日銀総裁の言葉 FRB これでは の政策に変化の兆しが見られるまで、 投機筋は安心してドル円金利差ストーリーに乗って、 ドル高円安に賭ける事が出来たことでしょう。 何せ日銀総裁が円キャリートレードを推奨している のですから。 5 2022 6 図 「 年における主要 通貨の対米ドル為替レ 10 ート時系列推移」 の通り、確かに他の主要通貨も ドルに対して通貨安が進んでいます。 6 2022 しかし進んではいますが、図 「 年における主 6 ( 要 通貨の対米ドル為替レート時系列推移 =1.0) 30% ート 」を見ますと、年初より最大で 貨安進行した通貨は他に無く、 「こんな時期」だとい うのに有ろう事か「減税政策」を掲げたリズ･トラス (2022 9 6 2022 氏の就任期間 年 月 日から 年 25 ) 日 に荒れたイギリスポンドよりも通貨安が進行 11 していることを確認できます。 ( 為替取引に参加するのが資本筋 実需筋、商業筋 みならば少しは話が違うでのしょうが、投機筋の参 加を認めているのですから、金利差や購買力平価に 基づく理論に意味はなく、為替レートに正しいも間 違いもありません。 「ストーリーに乗じて為替売買で利益を得たいと願う 無数の欲望の瞬間瞬間のぶつかり合い」の結果があ るのみであり、 「ドル円金利差ストーリー」が今年の ストーリーとして選ばれたのです。 また『マーケットの人はそのように思いこんでいる のですけれども』との事ですが、為替レートはマー ケットの思い込みそのものであり、それ以外ではな く、思い込みのぶつかり合いが為替レートを刻々と 10 FRED EU: JP: UK: 。 ユーロ、 日本円、 イギリスポンド、 11 FRB 財務省の「 の金融政策が変化し投機筋が円売りに飽きるまで為替介入で時間を稼ぐ大作戦」に助けられ、米国 や当局者の発言をサブストーリーとして、ここのところ円安進行は沈静化しています 12 https://www.boj.or.jp/statistics/outline/exp/pi/cgpi_2020/excgpi20a.pdf#page=43 13 https://laws.am-consulting.co.jp/laws/409AC0000000089_20220617_504AC0000000068.html 14 74% なお、輸入物価指数では外貨建て価格が 。対して輸出物価指数は外貨建て価格が に交易条件は悪化します。 15 安倍元総理の死は宗教団体の問題を後に残すことになり、その結果、批判の集中砲火を浴びている岸田総理ですが「原発再稼働」 https://www.yomiuri.co.jp/politics/20220824-OYT1T50185/ japan-idJPKBN2PU0BD は「政治家岸田文雄の偉業」と言っても過言ではない決断ではないでしょうか。新たな原子力政策が確実 に軌道に乗るまで岸田総理を失いたくはないものです。 アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — 動かし続けているのです。 さらに『為替をターゲットに金融政策を運営するこ とはない』との事ですが、輸入物価の外貨建て価格 12 74%( 69%) 比率が うち米ドル建ては を占める日本 13 の産業構造では日本銀行法 二条に定められた『物 価の安定』を図るには「為替レートの安定」と無縁で はいられないのです。 2 CPI 図 は日本銀行が目標としているコア 前年同月 2022 4 比の時系列推移ですが、 年 月以降、まるで消 費税が増税されたのかと見間違うほどの急激な上昇 年初レ を記録しており、これでは『物価の安定』を図れてい も通 るとは言えないでしょう。 契約通貨ベースの上昇率と程度の差はあれ、円安進 10 月 行も輸入物価の上昇には寄与するため、「物価の安 定」を図れずに物価の急激な上昇を招いた一因は急 - - 激な ドル円金利差ストーリーに乗じた 円安進行に ) より「外貨建て比率が高く」かつ「ウエイトの大き の - - い」品目 例えば「石油･石炭･天然ガス」 の円建て価 14 格上昇が寄与しているのは明らかであり 、日本の 現状では「物価の安定」ニアリーイコール「為替レー トの安定」になるのです。 余談になりますが、これほど突然に物価が上昇すれ ば、マスコミに煽られた「束の間の不支持」ではな く、懐具合が寂しくなる「本気の不支持」を原因とし て、内閣支持率が低下するのもやむを得ないことで 15 しょう。 CA: AL: SZ: US: カナダドル、 オーストラリアドル、 スイスフラン、 米ドル CPI 指標の鈍化 ( ) 他通貨に対してもドル安に進行しています 。 63% である以上、円安が進行すれば構造的 https://jp.reuters.com/article/kishida- と「次世代型原発の開発」 https://am-consulting.co.jp Page 5

=== ページ 8 === — 左列 — 2 円安狂想曲と日銀総裁の言葉 3 2 1 0 -1 2016 2017 2018 2: 図 生鮮食品を除く総合前年同月比 16 2 2 2% 「 倍、 年、 」 で始まった「黒田総裁流」の金 融緩和政策。 日銀が目標とした「賃金上昇と需要拡大が牽引する インフレ率上昇」は未達で終わりを迎えることにな るでしょう。 最後は継ぎ接ぎだらけになってしまった金融政 17 18 19 20 策 ですが、皮肉な言い方をすれば最大の 10 成果は「ここ 年の日本の社会経済構造を前提とし た「賃金上昇と需要拡大に牽引されるインフレター ゲット」は、量的緩和やイールドカーブコントロー ルで実現できる目標では無かった」ことを明らかに 21 したことではないでしょうか。 16 https://jp.reuters.com/article/t9n0cj01h-boj-decision-idJPTYE93302C20130404 17 https://www.boj.or.jp/announcements/release_2013/k130404a.pdf 「量的･質的金融緩和」の導入について。 18 「マイナス金利付き量的･質的金融緩和」の導入。 19 金融緩和強化のための新しい枠組み： 「長短金利操作付き量的･質的金融緩和」 2016/k160921a.pdf 20 https://www.boj.or.jp/announcements/release_2022/k220428a.pdf 連続指値オペの運用の明確化。 21 黒田総裁流の金融緩和がなかりせば現状より酷くなっていたのか否かは誰にも分かりません。 22 10 例えば 年物ではなくもっと短い年限をターゲットにする等。なお、オーストラリア準備銀行は https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2022-06-21/RDSZ17T0AFB401 ルを失敗であったと認めています アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — 2019 2020 2021 2022 2023 2016-01 - 2022-10 ( ) パーセント どんな理屈をつけようと望む形でのインフレターゲ 10 ットが 年続けて未達である以上、来年就任する新 たな日銀総裁には現行金融政策の見直しが求められ 22 るでしょう 。 「新しい資本主義」を掲げる岸田総理が後継日銀総裁 に誰を選ぶのか。世界中が注目する任命になりそう です。 https://www.boj.or.jp/announcements/release_2016/k160129a.pdf https://www.boj.or.jp/announcements/release_ 。 3 年物を対象にしたコントロー https://am-consulting.co.jp Page 6

=== ページ 9 === — 左列 — 2 円安狂想曲と日銀総裁の言葉 2013 140 120 100 1月 4月 7月 10月 2015 140 120 100 1月 4月 7月 10月 2017 140 120 100 1月 4月 7月 10月 2019 140 120 100 1月 4月 7月 10月 2021 140 120 100 1月 4月 7月 10月 3: 図 ドル円レートの年次毎日次推移 アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — 2014 140 120 100 1月 1月 4月 7月 10月 1月 2016 140 120 100 1月 1月 4月 7月 10月 1月 2018 140 120 100 1月 1月 4月 7月 10月 1月 2020 140 120 100 1月 1月 4月 7月 10月 1月 2022 140 120 100 1月 1月 4月 7月 10月 https://am-consulting.co.jp Page 7

=== ページ 10 === — 左列 — 2 円安狂想曲と日銀総裁の言葉 2013 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9 1月 4月 7月 10月 2015 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9 1月 4月 7月 10月 2017 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9 1月 4月 7月 10月 2019 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9 1月 4月 7月 10月 2021 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9 1月 4月 7月 10月 4: 図 ドル円レートの年次毎日次推移 アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — 2014 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9 1月 1月 4月 7月 10月 1月 2016 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9 1月 1月 4月 7月 10月 1月 2018 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9 1月 1月 4月 7月 10月 1月 2020 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9 1月 1月 4月 7月 10月 1月 2022 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9 1月 1月 4月 7月 10月 ( =1.0) 年初レート https://am-consulting.co.jp Page 8

=== ページ 11 === — 左列 — 2 円安狂想曲と日銀総裁の言葉 2022年01月03日-2022年12月02日 AL/US 1.6 1.5 1.4 EU/US 1.00 0.95 0.90 SZ/US 0.99 0.96 0.93 1月 4月 7月 10月 5: 2022 図 年における主要 アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — CA/US 1.36 1.32 1.28 1.24 JP/US 150 140 130 120 UK/US 0.90 0.85 0.80 0.75 1月 4月 7月 10月 6 通貨の対米ドル為替レート時系列推移 https://am-consulting.co.jp Page 9

=== ページ 12 === — 左列 — 2 円安狂想曲と日銀総裁の言葉 2022年01月03日-2022年12月02日 AL/US 1.3 1.2 1.1 1.0 EU/US 1.3 1.2 1.1 1.0 SZ/US 1.3 1.2 1.1 1.0 1月 4月 7月 10月 6: 2022 6 図 年における主要 通貨の対米ドル為替レート時系列推移 アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — CA/US 1.3 1.2 1.1 1.0 JP/US 1.3 1.2 1.1 1.0 UK/US 1.3 1.2 1.1 1.0 1月 4月 7月 10月 ( =1.0) 年初レート https://am-consulting.co.jp Page 10

=== ページ 13 === — 左列 — 3 安倍元総理の死と二人の言葉 3 安倍元総理の死と二人の言葉 3.1 安倍元総理の死 2022 7 8 年 月 日、安倍元総理が選挙応援演説中、凶 弾に倒れました。 2822 第二次安倍内閣発足後の連続在職日数 本の憲政史上最長であり、第一次政権を合わせた通算 3188 在任日数 日も同じく最長を記録しています その長い政権期間に様々な法律を成立させた安倍元 総理ですが、最大の功績は「平和安全法制等の整備」 になるでしょう。 ロシアのウクライナ軍事侵攻、北朝鮮のミサイル技 術向上、そして中国の弾道ミサイルが日本の排他的 経済水域に落下等、まるでそれら今年の軍事的緊張 - を予見していたかのように 内閣支持率を落としてま - で 整備、成立させた法案は、これからを生きる日本 人の生命と財産の守護に大きく寄与することになる でしょう。 23 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO63896240W0A910C2MM0000/ アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — その安倍元総理の非業の死に際して、印象に残った 二人の政治家の発言を振り返ります。 日は日 23 。 https://am-consulting.co.jp Page 11

=== ページ 14 === — 左列 — 3 安倍元総理の死と二人の言葉 3.2 菅義偉前総理大臣 『この人こそは、いつか総理になる人、ならねばなら 24 ない人なのだと、確信をしたのであります。 』 9 27 年 月 日、故安倍晋三国葬儀での菅義偉前総理大 臣の弔辞です。 そして菅前総理はインタビューの中でも『いつか総 25 理大臣にしたい人だなと。』 と答えています。 男が男に意気を感じる。 男の一生の中で、この様な間柄を一度でも持てた男 は、それだけで充分に幸せな人生を歩んだ男である、 と言えるのではないでしょうか。 3.3 野田佳彦元総理大臣 『元総理が元総理の葬儀に出ないというのは私として 26 は人生観から外れる』。 野田佳彦元総理の発言です。 国葬儀に出席すれば所属する政党の支持者から辛辣 な批判を受けるであろうことは野田元総理自身が一 番わかっていたでしょうが、それでも「人生観が違 う」から出席すると。 出席や欠席は個人の信心に従えばいいでしょうし、 それを他者から批判される謂れはないでしょう。 しかし、同じ所属政党の中には国葬儀欠席を不特定 SNS が見聞きできる を通じ、喜び勇んで自分の支持 (= ) 層 顧客 に誇る議員もおり、健在である安倍元総 理の実母の心情を察すると胸が引き裂かれる思いを 抱きます。 24 https://youtu.be/TR_XEsMVikE?t=315 25 https://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/119726?page=2 26 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA168950W2A910C2000000/ 27 https://youtu.be/AX8NlXfQ12M?t=3924 アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — 3.2 菅義偉前総理大臣 前述の弔事を聞き終えたとき、私には「出師の表」を 2022 初めて読んだときと同じような、胸に迫るものがあ りました。 その様な中、批判されることを覚悟で『「『長い間ご 苦労さまでした』と花をたむけてお別れすることは したい」』とする「思いやりの男」野田佳彦元総理の 言葉に、私は何故「安倍元総理は野田元総理が好き 27 であったのか 」、納得することが出来ました。 https://am-consulting.co.jp Page 12

=== ページ 15 === — 左列 — 4 作成者 4 作成者 アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — https://am-consulting.co.jp Page 13

=== ページ 16 === — 左列 — 4 作成者 4.1 法人概要 • 商号 アセット・マネジメント・コンサルティング株式会社 • /Mitake Michio 代表取締役 三竹道雄 • 2006 01 11 / 18 01 設立 年 月 日 平成 年 • 1,000 ( 資本金 万円 株式払込金保管証明書 • ( 事業目的 目的変更登記申請法務局提出テキストファイル 1. 国内外の不動産の所有、管理及び賃貸 2. 国内外の公社債、株式、投資信託、上場商品、金融派生商品への投資 3. 国内外の美術工芸品、宝石、貴金属への投資 4. 国内外の投資事業有限責任組合への出資 5. 国内外の新規技術、政治制度、経済状況、法令体系、金融システム、通貨事情の調査 6. 前各号に附帯関連する一切の事業 • SNS 等アカウント 1. https://twitter.com/amc_corporation 2. https://twilog.org/amc_corporation 3. https://www.youtube.com/user/michiomitake 4. https://github.com/am-consulting • Web 運営 サイト 1. アセット・マネジメント･コンサルティング株式会社 2. SaECaNet-Science and Engineering 3. / https://laws.am-consulting.co.jp 法令条文検索 法令検索 アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — 4.1 法人概要 11 月 日 ) ) https://am-consulting.co.jp Cafe on the Net- https://saecanet.com https://am-consulting.co.jp Page 14

=== ページ 17 === — 左列 — 4 作成者 4.2 代表取締役プロフィール • /Mitake Michio 氏名 三竹道雄 – 1970 , 46 年大阪万博 昭和 年アメリカンクラッカー 2/4, ヴァンゲリオン エヴァンゲリオン (1/2), 2021 (2/2), 少し早い 年振り返り • 学歴 1. ( 明治大学農学部農芸化学科卒業 卒業証明書 2. 関東学院大学工学部第二部建設工学科建築系卒業 3. 北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科知識科学専攻博士前期課程修了 • 職歴 1. ( 建築物の維持管理計画策定業務 建築基準法、消防法、電気事業法、建築物における衛生的環境の 確保に関する法律その他の建築関連法規に基づく法定点検および自主点検 ) 画 の年間計画策定とコスト算出業務 気錠、マグネットセンサー、パニックオープンシステム等を用いた遠隔監視システムの設計 2. ( ) 公共道路 一般道路、高速道路 ・トンネル・橋梁の電気設備 ) トリウムランプ 、消防設備、換気設備 . : 業務 担当地域 長野県、三重県、高知県 3. 公共排水処理施設の設計・工事監理業務 ( 築 排水処理施設建屋、管理棟設計 ) 設備、弱電設備、落雷対策その他 、機械設備 ( 水処理設備 生物膜法、浮遊生物法 工事費積算業務および会計検査対応 . 長野県、静岡県、鳥取県、愛媛県 4. エンジニアリングレポート作成・各種工場のインフラ設備 UPS 機、無停電電源装置（ ） 、定電圧定周波数装置 ) サーバー機器等 の耐震性能調査および改善提案報告書・アスベスト含有建材有無および . 設備有無の判定業務 5. 2006 01 以上の業務に従事後、 年 月 . を設立 • 国家資格 1. ( 288254 一級建築士 登録番号：第 2. ( 28-3433 第三種電気主任技術者 第 3. ( 管理建築士講習修了者 修了年月日 )) 証 アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — 4.2 代表取締役プロフィール , 2020 , 1/4, 年締め括り エヴァンゲリオン エ 3/4, 4/4, 2021 エヴァンゲリオン 少し早い 年振り返り ヴィーナスフォート ) (* . ) 学士入学 卒業証明書 ( ) 学位授与証明書 ( 常駐および巡回点検計 ) ( および建築物セキュリティ設計業務 パッシブセンサー、電 ). ( ( 受電設備、照明設備 主として低圧ナ ( ) ) ジェットファン および情報設備 の設計および工事費積算 . ( ( ) 土木 液状化対策、土工、掘削工、地盤改良工その他 、建 ) ( 、電気設備 高圧受変電設備、配電設備、消防設備、監視制御 ( ) マンホールポンプ選定、水中・陸上ポンプ選定 、排 ) ( ) ) 、バイオマス利活用施設 コンポスト設備 等の設計統括業務 、 . : 担当地域 青森県、岩手県、秋田県、福島県、群馬県、千葉県、 ( 特別高圧受変電設備、非常用自家発電 (CVCF) 、パージガス供給設備、冷温水発生設備、 PCB 含有 11 日、アセット・マネジメント・コンサルティング株式会社 . 12 ( )) 号 平成 年登録 免許証 . 4 ( )) 号 平成 年免状交付 免状 : 21 12 15 . : 092F-21157X ( 平成 年 月 日 修了証番号 第 号 修了 https://am-consulting.co.jp Page 15

=== ページ 18 === — 左列 — 5 R RSTUDIO 、 およびパッケージのバージョン 5 R RStudio 、 およびパッケージのバージョン version\(version.string [1] "R version 4.2.2 (2022-10-31 sapply(X = c("dplyr", "ggplot2",\)dplyr [1] 1 0 10 \(ggplot2 [1] 3 3 6\)knitr [1] 1 41 \(rmarkdown [1] 2 18 rstudioapi::versionInfo()\)version [1] '2022.7.2.576' アセット･マネジメント･コンサルティング株式会社 — 右列 — ucrt)" "knitr", "rmarkdown"), packageVersion) https://am-consulting.co.jp Page 16